在大學時表現出色的你，也已經完成頂尖的MBA課程。未來的工作前景也很被看好，也許是諮詢公司，健康巨頭或初創公司來，是這樣麼？可能吧。
事實是，僱主不僅想要一份精美的簡歷和閃耀的推薦。要獲得理想的工作，需要大量的反思，研究和建立網絡。密歇根州立大學商學院的職業管理總監Marla McGraw說，你可能需要“每週10至15個小時進行職業搜索”。
《US News》召集了大型MBA計畫的企業招聘人員和職業專家，以下是他們掌握內部消息的內在秘訣：
•建立面試章程。
•表明你想成為團隊一份子的意願。
•對挫折坦誠。
•顯示如何增加價值。
•儘早開始找工作。
•身著合適的服裝。
•別急著走。
•獲得LinkedIn的優勢。
•培養擁護者。
•避免答案顯而易見的問題。
•相信你的故事。
•360度全方位推銷自己。
建立面試章程
我們強調不會因艱苦的採訪而脫軌。我有被告知他們回答不夠好的學生。不要失去鎮定感。繼續嘗試以積極的方式做出回應。與面試官互動。
你可以問：“我有回答了你的問題嗎？” 即使他們不想建立聯繫，也要嘗試建立這種情感聯繫。用力去完成。你需要積極性，韌性和毅力才能最終獲得所需的工作。
一些學生喜歡西雅圖-這是一個充滿可能性的地方-因此他們可能從這裡開始然後出國。但是學生應該記住，對於大多數跨國公司來說，現在在國外生活已成為領導力發展的一部分。如果你要去高級主管，你將需要這種經驗。
表明你可以成為團隊的一員
面試的一個組成部分是讓應聘者坐在一個房間裡，當觀察到他們時，我們會給他們一個實際的業務場景來解決。在某些情況下，有人會一直進行很好的面試，然後他們開始進行此練習，然後他們會根據自己的表現而加分或減分。
也許有人會坐下來很安靜，然後你會看到其他人對那個人說：“嘿，你有什麼想法要貢獻嗎？”另一位候選人可能會提出解決此案的方法，而團隊成員可能會說：“哦，不，那是個壞主意。”在諮詢中，你必須具有良好的團隊合作能力，因此你需要證明這些技能才能被錄用。
我們問：“現在有什麼不同？”候選人解釋說，不確定諮詢是否合適，並接受了另一次實習，直到後來才意識到這是一個錯誤。候選人似乎很真誠，並且對EY，機會和他們採訪的對像做了很多研究，我們給出了offer。
對挫折坦誠。
在Amazon，我們尋找“自言自語”的人。我們將詢問候選人他們所承擔的風險以及他們可能失敗的地方。當被問及失敗時，有些候選人會保持沉默。
一位項目經理候選人談到了她在產品發佈期間所犯的所有錯誤。她擁有失敗的能力以及她從失敗中學到的東西的清晰度給我留下了深刻的印象。我們想要在亞馬遜。要成為Amazon人，你必須能夠承擔計算出來的風險，成功或失敗以及學習。
展示如何增加價值
展示你如何為員工增值至關重要。最近，我們的一位大學招聘人員採訪了一位MBA學生，該學生似乎對AT＆T在市場中的地位並不太瞭解-總體戰略，近期的併購活動等。相反，學生似乎更專注於“我能賺多少？”或“新員工的晉陞時間表是什麼？”
我們尋找對AT＆T充滿熱情並能確定他或她將來可以增加價值的候選人-就像最近註冊我們的“見面會”之一的年輕女士一樣。在最初的對話中，她討論了AT＆T的移動產品套件，並詢問：“你是否考慮過提供差異化的營銷方案？”
她繼續瀏覽一頁一頁的文件，詳細列出了她的建議。令人印象深刻的部分並不是提議本身，而是她準備好了，很願意提出自己的想法，並且對推動我們的業務充滿熱情。
儘早開始找工作
我們通常會在4月和5月開始預先確定應聘者，而秋季是學生進入商學院之前。我們與Toigo，MLT – Tomorrow的管理領導者–和Forté等組織合作，舉辦早期的行業洞察會議。
一些針對特定種族或女性的人群，可以幫助學生與不同的公司見面，並思考他們想要什麼樣的工作或職業。它們是讓學生與JPMorgan Chase站在一起的好工具。
我們還全年在不同的學校舉辦活動和競賽。例如，在紐約大學斯特恩學院，我們進行年度投資銀行案例競賽。我們將大約100名學生組成一個小組，將他們分成幾組，然後派他們進行案例研究，例如合併或收購。
第二天，每個團隊將調查結果提交給摩根大通集團的董事總經理。在學校擁有銀行或金融俱樂部的學生應該註冊那些，因為它們是找出金融公司將要做什麼的好方法。
身著合適的服裝
學生需要選擇與其背景，技能和價值觀相符的職業道路。最初，在灣區採用高科技之類的路線似乎很有趣。好處可能包括靈活，更隨意的工作環境和豐厚的待遇，但工作時間可能更長，生活成本也更高。
或者，一個學生可能會選擇一家擁有大量資源和主要思想領袖的大型諮詢公司的工作，而不是一家小型公司的機會，因為這可能更容易產生影響並更早地承擔更多責任。
我們真的要促使學生在到達之前進行自我評估。我們有一個學生，一個音樂家，他花了幾年時間安排音樂團體在宗教機構演出。他意識到自己喜歡商務，因此決定獲得MBA學位。在經歷了自我評估過程之後，他發現他在管理人員，日程，設備和物流方面的經驗確實對供應鏈管理有很好的轉化，這就是他追求的道路。
別急著走
我看到的一個錯誤是，學生參加了僱主贊助的活動，但離開時卻未與任何人交談。
演講結束後，大多數招聘人員或公司代表會停留-有時半小時，這樣人們就可以走近他們並親自瞭解他們。然後，學生獲得了一張名片和聯繫方式，供他或她以後使用：“我上個月在你的校園活動中遇到某某人……”。這些關係在以後申請工作時可能非常重要。
獲得LinkedIn的優勢
由於社交媒體的關係，你來自哪裡或血統是什麼都不再重要。你可以跨越任何障礙進行網絡交流。比如，如果你的LinkedIn個人簡介看起來不錯，那麼即使大家沒聽說過你，他們也會接受你的邀請。
我見過學生在網上發現的白皮書或視頻中提出他們正在研究的主題或發表評論。如果他們像“協作”一樣使用主題標籤，它就會引起具有相似思維過程並希望建立聯繫的人們的注意。它可以很好地幫助你與目標公司建立聯繫。
培養擁護者
隨著時間的推移與公司招聘人員或銷售代表進行對話可以帶來回報。尋找可以再次與他們聯繫的理由，以反映出你所帶來的技能和價值。
可以是你在有關他們的公司，他們的團隊或他們的個人貢獻的新聞中看到的變更。這可能是主題性的建議，甚至可能是從你的網絡中推薦一位傑出人士擔任公司的非競爭角色。
方法是去建立關係。你想培養一些擁護者，當有人尋找潛在的實習或全職工作時，他們會為你提供小組幫助。
避免答案顯而易見的問題
如果你想與公司代表進行一對一的交流，無論是在校園裡還是在咖啡廳聊天，在行業招待會上還是在非正式聚會上，你該知道應該談論什麼。
避免可以在Google上回答的明顯問題，例如“貝恩公司在非洲做什麼？”。取而代之的是，人們可能會問：“我如何將對機器學習和供應鏈分析的熱情投入我的貝恩職業？” 這樣可以充分利用面試官的時間和你自己的時間。
相信你的故事
有一次面試一名在美國修完碩士學位的候選人。我開始問她一些有關她的專業技能的問題。我看到她很緊張，所以我停了下來，改變了方向。
我說：“告訴我你真正感到非常自豪的事情。”她告訴我她的家庭經濟能力有限，因此她學會瞭如何設計衣服來賺錢。她在還是本科生的時候就開始出售它們，並創立了自己的公司。她說：“我不僅瞭解了經營一家公司和企業所需的資金，還支付了學費。”
為了進一步減輕她的焦慮，我請她為我做一個快速的素描-她是一位了不起的藝術家。在那一刻，一切都改變了–她的聲音，她的自信。她的眼睛閃閃發光。我們最終把她當實習生。我指導並僱用了她，她的表現非常好。
學到了麼？不必擔心在面試中會有些緊張。只要真實，就可以了。
360度全方位推銷自己
我們開始看到越來越多的MBA學生在設計作品集，不僅是一份簡歷，而且是作為Leader，他們的學歷，技能和經驗的更具創造性和整體性的作品。
還有一位數字營銷背景的學生。她參加了面試，並獲得了迄今為止為止所做的一切美麗的作品集。她帶領我完成了兩個為客戶提供支持的數字營銷和數字廣告活動。她解釋了自己在團隊中的角色，想出的創意活動，針對的媒體以及結果。
作品集不僅僅是給設計者的，它會讓候選人對自己更瞭解。